Neemt u problemen van medewerkers of patiënten wel eens mee naar huis? Worden uw oplossingen en adviezen vaker niet dan wel opgevolgd? Wilt u sneller tot de kern doordringen van wat iemand dwars zit? De essentie van de door Huub Buijssen ontwikkelde De Nederlandse Coaching Methode (voorheen Methode Coachende Gespreksvoering) is dat u iemand die ergens mee zit stapsgewijs naar een door hem zelf bedachte oplossing leidt. Een oplossing die bovendien praktisch uitvoerbaar is.

• U heeft een functie waarin anderen (zoals klanten, medewerkers, patiënten, leerlingen) u regelmatig hun problemen en sores voorleggen.
• U wilt zich een gespreksmethodiek eigen maken die u houvast biedt in uiteenlopende situaties: bij leiding geven, coaching, consultatie, counseling, conflicten, verzuimgesprek, supervisie, intervisie, het doen van een intake, hulpverlening.
• U bent een voorstander van empowerment en coaching en zoekt een gesprekstechniek die hier handen en voeten aan geeft.

Na deze cursus ben je in staat om De Nederlandse Coaching Methode toe te passen en effectiever mensen te helpen.
Daarnaast heb je geleerd:

• Hoe het komt dat (ongevraagde) adviezen meestal niet worden opgevolgd
• Het probleem door de ogen van de ander te zien
• Adequater een juiste diagnose te stellen
• Sneller ‘to the point’ te komen
• Een helpend gesprek te voeren in (minder dan) de helft van de tijd die het je nu kost

In de training leer je aan de hand van herkenbare problemen De Nederlandse Coaching Methode eigen te maken. Daarnaast is er ruimte om eigen problemen in te brengen. Voordat je een gesprek oefent, krijg je een demonstratie-video te zien waarin een gesprek wordt voorgedaan. Uit onderzoek blijkt dat ‘afkijken’ het leerproces erg versnelt.

Onderwerpen:

• De theorie van De Nederlandse Coaching Methode
• Welke vragen helpen écht en zetten de ander aan tot het oplossen van zijn probleem
• Leren het probleem te zien door de ogen van de ander
• Hoe het probleem kort en bondig te formuleren
• Hoe te komen tot een oplossing waar de probleemhouder in gelooft en achter staat
• Hoe iemand te ondersteunen bij het werken aan een eigen oplossing

De training is didactisch opgebouwd in 4 levels of niveaus. In de training komen de eerste drie levels aan de orde. Deze volstaan om in negentig procent van de gevallen mensen die ergens mee zitten naar een zelf bedachte oplossing te leiden.

• De cursus telt vier dagdelen van elk drie uur. De totale tijdsinvestering is dus 12 uur. Daar komen nog 6 uur bij aan voorbereiding en aan oefenen van vaardigheden tussen de trainingsdagen:
  • De cursist krijgt tenminste 2 weken voor aanvang van de training het cursusboek toegestuurd. Het grootste deel van het boek dient de cursist aan
    de hand van een leeswijzer bestuderend te lezen.
    Leesduur ca. 5 uur.
    (Cursisten merken steeds op dat het boek heel vlot en prettig leest. Het is dus geen saai leerboek.)
  • Tussen de trainingsdagen dient de cursist de vaardigheden te oefenen die in de eerste trainingsdag aan de orde zijn geweest.
    Investering ca. 1 uur.

• Mag ik je geen advies geven? In 6 stappen van probleem naar oplossing van Huub Buijssen (Tred, 2024).
• De cursusmap
• Geheugensteun 6 stappen
• Notitieblok met de 6 stappen

Robbert de Zwart, Pedagogisch Medewerker, Koraal

“Deze training is zó goed geweest voor mijn team, en dus ook voor de patiënten en de multidisciplinaire samenwerking.”
Ans Detert Oude Weme, Hoofd Intensive Care, Isala Klinieken, Zwolle

“Ik heb de methode meteen toegepast en hij werkt. De gesprekken die ik nu heb, duren veel korter dan eerst omdat ik sneller to the point kom. Ik hanteer nu als slogan: ‘Geen goede raad is mijn beste daad.'”
Ron Colaris, Afdelingsmanager verpleeghuis Vivre, Maastricht

“Van de training NCM heb ik méér geleerd dan van alle eerdere managementtrainingen bij elkaar.”
Petra Jenster, Hoofd operatieafdeling St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein

“Ik kijk nu heel anders naar probleemverheldering en adviezen.”
Sylvia Cock, docent verpleegkunde Albeda College Rotterdam

“Ik neem problemen nu niet meer mee naar huis.”
Ans van Schoubroeck, Dialyse-verpleegkundige en vertrouwenspersoon Laurentius ziekenhuis Roermond

“Ik pas de methode elke dag op mijn werk toe, en ook vaak privé. Bij de meeste uiteenlopende gesprekken heb ik nu een houvast een kader waar ik altijd naar op zoek ben geweest.”
Ingrid de Jong, Verpleegkundig hoofd en manager UMCU Utrecht

“Ik pas NCM veel toe omdat het gesprek er zowel voor de ander als voor mezelf nu erg overzichtelijk door wordt. En vooral omdat de methode heel effectief is.”
Nathalie Pothof, casemanager Geriant Heerhugowaard

“Dit is ECHTE hulpverlening (ondanks alles wat er op hogescholen en universiteiten wordt gedoceerd!). Deze “Nederlandse Coaching Methode” heeft heuse trekken van genialiteit.”
Dr. Tom van Wel, beleidspsycholoog ABC ggz Altrecht
 
“Psychosociale hulpverlening heeft als doel mensen leren zichzelf te helpen. De Nederlandse Coaching Methode is bij mijn weten de enige methodiek die daar honderd procent in slaagt.”
Desiree Helmond, casemanager mantelzorg en docent palliatieve zorg, ELK Welzijnswerk Culemborg

Vereist beginniveau: Minimaal MBO

HBO

• 7 en 14 maart 2025
• 27 maart en 4 april 2025
• 16 en 23 april 2025
• 12 en 19 mei 2025
• 11 en 19 juni 2025
• 25 augustus en 1 september 2025

Open inschrijving | Nieuw Salem — De Lei 86, 3971 CA Driebergen-Rijsenburg
(aanvang 10.00 uur – einde 16.30 uur).

Incompany | Bij uw bedrijf op locatie

4 dagdelen van elk 3 uur | totaal 12 uur (excl. voorbereidingstijd)

Maximaal 10 personen

• Open inschrijving (2 dagen) incl. literatuur: € 1050,- p.p.
• Incompany training (2 dagen bij u op locatie): vraag een offerte aan via onderstaand formulier.

Vanwege CRKBO-registratie is de training vrijgesteld van BTW. Wel rekenen we een toeslag van 5% op totaalbedrag vanwege niet-aftrekbare BTW aan inkoopkant.